RSS
Аудит ИТ. Цель, виды, результаты
Блог Онланта 26 апреля 2020 г. Аудит ИТ. Цель, виды, результаты

Аудит ИТ-инфраструктуры – тема животрепещущая. Это понятие в целом относительно новое для России. Разные компании совершенно по-разному его трактуют. Кто-то отождествляет ИТ-аудит только с ИТ-консалтингом, а кто-то осознает практическую ценность независимой оценки экспертом состояния своей ИТ-инфраструктуры.

Мастер-классы для студентов: как компания "Онланта" готовит кадры в ИТ
Блог Онланта 23 марта 2020 г. Мастер-классы для студентов: как компания "Онланта" готовит кадры в ИТ

В конце февраля компания «Онланта» провела мастер-класс «Один день из жизни безопасника» в ПензГТУ, ПГУ и ИТ Колледже города Пензы. Спикер мастер-класса Мурад Мустафаев, руководитель службы информационной безопасности, и Жанна Гуреева, руководитель службы персонала, рассказывают в интервью о том, как компания «Онланта» начала сотрудничать с ВУЗами, как проходят мастер-классы и о планах на будущее.

Lean Production
Блог Онланта 9 марта 2020 г. Lean Production

Кайдзен, TPS и другие аспекты бережливого производства

ITIL 4 Foundation
Блог Онланта 12 февраля 2020 г. ITIL 4 Foundation

Разница в одно слово, которая изменит ITSM

Защитить пользователя от… пользователя?
Блог Онланта 7 февраля 2020 г. Защитить пользователя от… пользователя?

Защита периметра (внутренняя либо внешняя) очень ограничена заранее заложенными в ней правилами на основе известных сценариев утечки информации или атак злоумышленников. Но только вот в чем проблема: большинство современных хакеров прекрасно разбираются в этих самых правилах, а это значит, что такая защита способна обнаружить или предотвратить только известную угрозу и абсолютно бессильна против креативного подхода.

А что, если этот «креативный подход» - явление случайное? Об этом и поговорим в нашей статье.

Роботизация - предсказания фантастов, технологическая безработица и многое-многое другое
Блог Онланта 29 января 2020 г. Роботизация - предсказания фантастов, технологическая безработица и многое-многое другое

«Управлять тобой легко - главное, чтобы ты не думал, когда говорят, и не говорил, когда думают»