ИТ-аутсорсинг: зрелость /незрелость, стратегический vs мультисорсинг и некоторые другие аспекты...

... с учетом нормы прибыли аутсорсера цифры могли получиться такие, что у руководства Вымпелкома сложилось представление, что им дешевле содержать этих сотрудников у себя. Допустим, что это так и есть. Но главное-то в том, что мы тут видим яркий пример аутстаффинга, а не аутсорсинга. Т. е. 52 человека работали в компании, их отдали аутсорсеру, а потом те же 52 сотрудника вернулись в компанию на свои же рабочие места, в свою ИТ-инфраструктуру. Однако, если на момент передачи этих услуг внешней компании ...

Пресс-центр / Блоги (14 мая 2010)


Отсортировано по релевантности | Сортировать по дате